Av. de la Sta. Cruz, 36, 39100 Santa Cruz de Bezana (Cantabria)

Departamento transversal a toda la organización y con una orientación marcada a la asistencia de la toma de decisiones estratégicas. El objetivo principal del control de gestión es el de coordinar todas las áreas de 3L, nutriendo así a la dirección de la información necesaria en tiempo y forma para una correcta toma de decisiones en el día a día.

Este departamento se encarga de desarrollar estrategias que permitan que la gestión empresarial sea eficiente y enfocada a resultados.

Alguna de sus funciones son:

 

   Elaboración de informes AD HOC

   Creación de cuadro de mando integral

   Asistencia en la elaboración del presupuesto y objetivos de los distintos departamentos

   Seguimiento de presupuestos

  Establecimiento de KPIS

   Headlines

   Asistencia a la dirección en la toma de decisiones

   Apoyo a la dirección en el plan estratégico

   Reporte directivo

   Optimización de recursos humanos

Departamento transversal a toda la organización y con una orientación marcada a la asistencia de la toma de decisiones estratégicas. El objetivo principal del control de gestión es el de coordinar todas las áreas de 3L, nutriendo así a la dirección de la información necesaria en tiempo y forma para una correcta toma de decisiones en el día a día.

Este departamento se encarga de desarrollar estrategias que permitan que la gestión empresarial sea eficiente y enfocada a resultados.

Alguna de sus funciones son:

 

   Elaboración de informes AD HOC

   Creación de cuadro de mando integral

   Asistencia en la elaboración del presupuesto y objetivos de los distintos departamentos

   Seguimiento de presupuestos

  Establecimiento de KPIS

   Headlines

   Asistencia a la dirección en la toma de decisiones

   Apoyo a la dirección en el plan estratégico

   Reporte directivo

   Optimización de recursos humanos

                                            María José Noval